expertises

KaliDAF, c’est un panel d’expertises issues de l’expérience

Expertise financière et gestion

Pour augmenter les performances économique

  • Audit financier
  • Contrôle de gestion, gestion analytique – mise en place d’outils de pilotage (tableaux de bord, KPI)
  • Formalisation et suivi du business plan – suivi du poste clients – relances
  • Accompagnement des équipes de direction – co-pilotage des projets stratégiques
  • Mise en relation et contact avec les professionnels externes et les organismes institutionnels
  • Recherche de financement – gestion de la trésorerie

Expertise juridique

Pour sécuriser les pratiques dans tous les secteurs de l’entreprise

  • Négociation et rédaction des contrats commerciaux, CGV, CGA – Soutien des forces de vente
  • Suivi des baux commerciaux
  • Gestion des précontentieux et des litiges commerciaux
  • Secrétariat juridique
  • Suivi des opérations de croissance externe et corporate
  • Conseil du dirigeant et collaboration avec les partenaires extérieurs (avocat, banques, CAC,…)

 

Expertise en ressources humaines

Pour optimiser les ressources et le cadre de vie au travai

  • Audit des process RH – optimisation et conseil (politique salariale, QVT, fidélisation, motivation…
  • Aide au recrutement
  • Mise en place et suivi des accords d’entreprise
  • Relation avec les ERP
  • Mise en place d’outil RH et de process – conduite du changement
  • Gestion des litiges et précontentieux

Expertise en gestion administrative

Et d’accompagnement des services support

  • Accompagnement et supervision des services support – optimisation des routines administratives
  • Optimisation du poste achats
  • Aide à la gestion des frais généraux – office management
  • Conseil et mise en place des process administratifs
  • Relation avec les prestataires externes
  • Veille et gestion documentaire

 

Expertise en management d’équipe

  • Accompagnement de la direction et des managers dans leur quotidien
  • Manager de transition en attendant un recrutement
  • Pilotage d’équipes projets administratifs (mise en place d’outil et de process)
  • Pilotage d’équipe et des projets administratifs
  • Participation et conseil des équipes de Direction et membre du CODIR
  • Participation et conseil des équipes de Direction et membre du CODIR
  • Bras droit du dirigeant

Expertise organisationnelle

pour la mise en place de process adaptés

  • Audit des process internes en place
  • Optimisation de l’organisation et recherche de la performance
  • Recherche d’outils de pilotage
  • Etablissement des plans d’actions – suivi opérationnel

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